Erfolgreiche Business Transformation: Von der Idee zum skalierbaren Geschäftsmodell

Praxisorientierte Methoden, Tools und Prozesse für die direkte Umsetzung von Innovationen in Unternehmen.

In diesem zweitägigen Intensivkurs lernen Sie, Geschäftsmodelle systematisch neu zu entwickeln und bestehende Konzepte wirkungsvoll zu transformieren. Sie erarbeiten praxisnahe Methoden, um Ideen klar zu strukturieren, Kundensicht einzubeziehen und Innovationsprojekte direkt im Alltag anzuwenden. Der Kurs kombiniert kompaktes theoretisches Wissen mit konkreten Umsetzungsübungen, sodass alle Ansätze sofort auf eigene Projekte übertragbar sind. Strukturierte Prozesse zeigen, wie Ideen effizient zu skalierbaren Geschäftsmodellen werden. Gruppenarbeit und praxisnahe Fallbeispiele sichern, dass Innovationskraft direkt im beruflichen Alltag Wirkung zeigt und messbare Ergebnisse erzeugt werden.

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Preis

CHF 1090

Dauer

2 Tage

Abschluss

Seminarbestätigung

Lernort

vor Ort

Inhalt in Kürze

Geschäftsmodelle entwickeln und auf Projekte übertragen
Kundenbedürfnisse in Innovationsprozesse einbinden
Leistungsversprechen, Positionierung und Kernkompetenzen definieren
Geschäftsideen bewerten und Potenziale nutzen
Transformation mit praxiserprobten Tools planen und umsetzen

Ihr Nutzen

Sie erhalten konkrete Methoden und Werkzeuge, um Ideen in praxisreife Geschäftsmodelle zu überführen und sofort in eigenen Projekten umzusetzen.

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an alle, die aktiv Ideen entwickeln, Prozesse gestalten oder neue Geschäftsmodelle im Unternehmen voranbringen wollen. Besonders geeignet für Fachkräfte mit Projekt-, Fach- oder Team-Verantwortung sowie interessierte Mitarbeitende aus Marketing, Vertrieb, Strategie oder Unternehmensentwicklung, die praxisnahe Methoden kennenlernen und direkt anwenden möchten.

Seminarleitung

Beratung

Roman Köppel

Zur Person

Roman Köppel, lic. oec. HSG (Universität St. Gallen) mit psychologischer Weiterbildung (Universität Zürich), ist Geschäftsführer der PROFOKUS GmbH, Interim Manager und Business Coach.

Er verfügt über langjährige Erfahrung als Geschäftsleitungsmitglied und verantwortete die Bereiche Vertrieb, Marketing, Innovation und Business Development. Er hat zahlreiche Transformations- und Change-Projekte national wie international begleitet.

In seinen Seminaren vermittelt er praxiserprobte Methoden und Instrumente, die Teilnehmende befähigen, Veränderungsinitiativen strukturiert zu planen, umzusetzen und direkt in eigenen Projekten sowie organisationalen Kontexten wirksam anzuwenden.